[리더의 조건] 8th '집중력' by 존 맥스웰(비즈니스북스)

집중력

노력하면 할수록, 당신도 예리해진다

한 번에 두 마리 토끼를 쫓는다면 한 마리도 잡지 못할 것이다. - 미상
말하는 것과 행하는 것, 행한다고 말하는 것은 전혀 별개의 것이다. - 마가렛 미드, 인류학자

집중력 향상을 위한 Tip

1. 집중력의 70%는 장점에 둔다.

 - "위대한 바이올리니스트가 트럼펫을 잘 불지 못한다며 비난하는 사람은 한 명도 없다."  자신의 장점에 초점을 맞추고 그것을 개발하라. 무엇보다 시간과 에너지와 자원을 쏟아부어야 할 곳은 바로 '당신의 장점'이다.

 

2. 집중력의 25%는 새로운 일에 둔다.

 - 성장은 곧 변화를 일컫는다. 더 잘하려면 계속해서 변하고 개선해야 한다. 새로운 영역으로 발걸음을 내딛어라는 말이다. 리더십을 향상하는 데 있어 성장하기를 그만둔다면 모든 것을 그만두는 것과 다름없다.

 

3. 집중력의 5%는 자신의 약점에 둔다.

 - 약점을 완전히 피하며 일할 수 있는 사람은 없다. 내가 하기 힘든 일은 다른 사람에게 위임을 시키자. 일을 나누고, 내가 가장 잘하는 일에 몰두하는 것이다.

 

 [집중하지 못하고 헤매고 있다고 자각할 때는 다음과 같이 해보자.]
★ 자신을 중심으로 일하라. 자기 자신은 각자에게 가장 큰 자산이 될 수도, 손실이 될 수도 있기 때문이다.
★ 우선순위를 따라 일하라. 언제나 우선순위를 지킬 수 있도록 투쟁해야 한다.
★ 장점에 초점을 맞춰 일하라. 잠재력을 찾게 될 것이다.
★ 동료들과 함께 일하라. 절대 혼자 유능해질 수는 없다.

집중력을 발휘하기 위한 방법

1. 장점으로 방향을 전환하라

 - 내가 잘하는 것 서너 가지를 적자. 그것을 위해 투자할 수 있는 시간의 몇 퍼센트를 쓰고 있는지 적어보자. 가지고 있는 자원(시간, 돈, 지식 등)의 몇 퍼센트가 쓰이고 있는지 확인하자. 투자할 수 있는 시간의 70퍼센트를 내 장점을 위해 쓸 수 있도록 계획을 세우자. 만약 그럴 수 없다면 직업이나 경력 자체를 다시 생각해봐야 할 것이다.

 

2. 약점은 위임하라

 - 잘하지 못하지만 반드시 해야만 하는 것!! 누구에게 위임할 수 있는지 결정하라. 참모진을 고용해야 하나? 동료와 짝을 위뤄 책임을 나눌 수 있나? 

 

3. 칼날을 세워라

 - 내 장점이 갖는 주된 영역에서 한 단계 더 올라가려면? 어떤 일을 해야 하는지, 어떤 도구가 필요한지, 어떻게 일을 하고 희생을 감수할 수 있을지 다시 생각해 보자. 다음 단계로 나가기 위해 사용될 시간과 돈을 아낌없이 투자하자.