[리더의 조건] 21st '비전' by 존 맥스웰(비즈니스북스)

비전

오직 볼 수 있는 것만을 잡을 수 있다

미래는 그것이 뚜렷해지기 전, 그 가능성을 미리 보는 자에게 돌아오는 것이다. - 존 스컬리, 펩시. 애플 전 CEO

 

비전은 리더의 모든 것이다. 비전이 리더를 이끌기 때문이다. 

 

비전을 갖기 위해 명심해야 할 것

1. 비전은 내면으로부터 시작된다

  - 비전이 없다면 자신을 성찰하자. 타고난 재능과 소망을 그려보자. 만약 비전이 있다면 자신의 소명을 살펴보자. 나의 비전을 찾을 수 없다면 나에게 영향을 주는 비전을 가진 리더가 누구인지 생각해 보고 그와 파트너가 되자.

 

2. 비전은 우리의 이력을 그린다

  - 비전은 진공 상태에서 나오는 어떤 신비로운 것이 아니다. 리더와 리더 주위에 있는 사람들의 이력에서 성장한다. 어느 리더라도 함께 대화를 나눠본다면 그의 비전을 만들어 낸 과거의 중요한 사건을 듣게 될 것이다.

 

3. 비전은 남에게 필요한 것을 채운다

  - 진정한 비전은 저 멀리까지 미친다. 한 개인이 성취할 수 있는 것 이상을 뛰어넘는다. 단지 다른 사람들을 품는 것 이상으로 가치를 부여하게 된다. 

 

4. 비전은 자원을 모으는 데 도움을 준다. 

  - 비전이 크면 클수록 더 많은 사람들을 끌어당기는 잠재력을 갖게 된다. 비전에 부딪히는 도전이 많으면 많을수록 그것을 성취하기 위해 함께 한 자들은 더 열심히 싸우게 된다.

 

당신이 해야 할 첫 번째 일은 사람들에게 비전이 매우 중요하면서도 거의 실현 불가능한 것이라고 느끼도록 가르치는 것이다. 이때 비전은 성취하려는 자들에게서 강한 힘을 끌어낸다
- 에드윈 랜드, 폴라로이드 창업자

 

비전을 찾기 위해서는 먼저 남의 말을 들을 줄 아는 자가 되어야 한다.

 

 

[비전을 찾기 위해서 귀를 기울여야 할 소리들]
★내적 음성 : 자신의 마음을 휘젓는 것이 있다면 무엇인가? 무엇에 대해 꿈꾸고 있는가?
★유쾌하지 않은 음성 : 현재 상황에 대한 불만족은 비전 창출에 있어서 가장 중요한 촉매이다. 
★성공을 주는 음성 : 큰 비전을 성취하기 위해서는 훌륭한 팀이 필요하다. 자신보다 먼저 리더십의 여정을 시작한 사람으로부터 조언을 구해야 할 것이다. 남들을 위대함으로 이끌고 싶다면 정신적 스승(Menror)을 찾자.
★높은 곳으로부터의 음성 : 진정 가치 있는 비전은 반드시 그 안에 절대적인 존재를 모시고 있다. 비전을 찾아나갈 때 자신을 뛰어넘어, 자신의 모든 삶을 뛰어넘어 바라본 적이 있는가? 

비전을 갖기 위한 실천

1. 자신을 평가하자

  - 자신이 생각하고 말했던 비전이 있다면 그것을 얼마나 이루었는지 평가해 보자. 배우자나 친한 친구 또는 동료에게 그들이 생각하는 나의 비전이 무엇인지를 물어보자. 정확히 말해 준다면 나는 그 비전 안에서 살고 있다고 할 수 있다.

 

2. 평가를 기록하자

  - 비전을 갖고 있지만 기록하지 않았다면 시간을 내어 기록하자. 자신의 생각을 분명하게 적자. 그것이 내가 바라는 최고의 삶을 이루는 데 가치 있는 것인지 평가해 보자.

 

3. 깊이 체크하자

  - 비전에 대한 생각을 많이 하지 못했다면, 몇 주 몇 달 동안이라도 생각해 보자. 정말로 나의 깊은 매년까지 영향을 주는 것은 무엇인가?

나를 울리는 것은 무엇인가?
나에게 꿈을 주는 것은 무엇인가?
나에게 에너지를 주는 것은 무엇인가?

 나의 주변에서 변화를 주고 싶은 것이 무엇인지 생각하자. 변화될 수 있는데도 변하지 않는 것은 무엇인가? 아이디어가 분명해지기 시작하면 그것을 적고 스승과 대화하자.